Performans Değerlendirme ve KPI

İşe özel hedefler (KPI/OKR) belirlenir. Değerlendirme periyotları ve geri bildirim mekanizması tasarlanır. Uygulama sonrası yöneticilere raporlama ve gelişim desteği sunulur.

Çalışanlar neyin beklendiğini bilir, yöneticiler objektif karar verir. Performans takibi şeffaflaşır, gelişim alanları somutlaşır.