Performans Değerlendirme ve KPI
Kurumların sürdürülebilir başarısı, yalnızca bireysel performanslara değil; bu performansların nasıl izlendiği, değerlendirildiği ve geliştirildiğine bağlıdır. Etkili bir performans yönetimi sistemi, hem çalışanların potansiyelini ortaya çıkarır hem de ekiplerin hedeflerine daha odaklı ve motive şekilde ulaşmasını sağlar.
Danışmanlık hizmetimiz kapsamında, kurumunuza özgü ve adil bir performans değerlendirme altyapısı kuruyoruz. Her pozisyona uygun hedefler tanımlar, ölçülebilir kriterler belirler ve gelişim odaklı geri bildirim mekanizmaları oluştururuz. Güncel uygulamalar olan KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) ve OKR (Amaçlar ve Anahtar Sonuçlar) sistemlerini süreçlerinize entegre ederek performansı sadece ölçülebilir kılmakla kalmaz, aynı zamanda yönetilebilir hale getiririz.
Kurduğumuz yapı, çalışanların bireysel gelişimini desteklerken yöneticilerin daha net, veriye dayalı kararlar almasına imkân tanır. Performans yönetimi yalnızca değerlendirme yapmak için değil; gelişim fırsatlarını ortaya koymak, motivasyonu artırmak ve çalışan bağlılığını güçlendirmek için de stratejik bir araçtır.
Kuruma özel geliştirilen performans sistemleriyle hem verimliliği artırıyor hem de kurum içindeki adalet ve şeffaflık algısını güçlendiriyoruz. İyi kurgulanmış bir performans yönetimi, sadece bugünün değil, yarının başarısını da şekillendirir.
Süreç nasıl ilerliyor?
İşe özel hedefler (KPI/OKR) belirlenir. Değerlendirme periyotları ve geri bildirim mekanizması tasarlanır. Uygulama sonrası yöneticilere raporlama ve gelişim desteği sunulur.
Danışmanlık almak neden faydalıdır?
Çalışanlar neyin beklendiğini bilir, yöneticiler objektif karar verir. Performans takibi şeffaflaşır, gelişim alanları somutlaşır.